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[11-01][xu8510]学海无涯之——管理篇

[color=#FF0000][size=4]一、海尔中国造书摘[/size][/color]

  [size=3][color=#660000]海尔是21世纪中国出现的奇迹之一。一个亏损147万元的小厂，16年后成为一个国际知名的企业集团，年销售额达406亿元，并保持80%的平均增长速度。被美国《家电》杂志评为全球同行业企业增长速度之首，被英国《金融时报》评为亚太地区最具信誉企业。海尔总裁张瑞敏藉此走上全球财富论坛的讲台，海尔无疑是中国民族工业成功的典范。

  本书讲述了海尔的故事，探索了海尔成长的奥秘。两位作者大胆地采取了分析结合评论的写作方法，将海尔与外国公司作了一系列比较研究，其目的不是为了记录海尔的历史，而是为了诠释海尔现象，总结和摸索现时代中国企业发展的必然过程和未来轨迹。

  本书强调“海尔中国造”的含义绝不仅仅指“硬件”，即中国制造业的崛起和中国名牌走向世界，更为重要的是其“软件”方面的内涵，即海尔在中国现行的社会、经济和文化条件下，如何造就了一种富于中国特色的成功的企业管理机制。 “海尔中国造”的历程证明了，伟大的企业从来不是天生的，而是打造出来的。[/color][/size]
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[color=#FF0000][size=4]二、MBA经典故事[/size][/color]

  [size=3][color=#660000]去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
  弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
  佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
  其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手， 不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
  …………[/color][/size]
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[size=4][color=#FF0000]三、8020法则[/color][/size]

[size=3] 根据世界经济专家及社会专家研究发现，世界任何一种行业都存在一种规律，这个规律就叫做《8020法则》：
[color=#0000FF]１．　这世间有80%的人是穷人
　　　有20%的人是富人
２．　80%的人分配世界上20%的财富（并且不是平均分配）
　　　20%世间的人掌握了世界上80%的财富[/color]

　　为什么会产生这样的结论呢？那是因为，这80%与20%之间存在着思维差异，这个差异直接导致了这两大群体生存的方式与最终结果的不同．

　　永远不要听信那些习惯消极悲观看问题的人，因为他们只会粉粹你内心最美好的梦想与希望。总是记住你听到的充满力量的话语，因为所有你听到的或读到的话语都会影响你的行为。
　　
[color=#FF0000] 所以，我们总是要保持积极、乐观！[/color]　　
  [color=#0000FF] 而且，最重要的是：
　　当有人告诉你你的梦想不可能成真时，你要变成“聋子”，对此充耳不闻！
　　
  要总是想着：
　　我一定能做到！[/color]

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[size=5]密码回复可见[/size]

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